Directeur Général Adjoint Vie et Rayonnement de la Cité - Chartres Métropole H/F - Structures de coopération territoriale

Piloter, coordonner et mettre en oeuvre les politiques publiques relevant du champ de la vie et du rayonnement de la cité (petite enfance, jeunesse et vie scolaire, action sociale, autonomie et loisirs séniors, sport, grands équipements, évènementiel, et développement culturel), en cohérence avec les orientations des élus et dans un objectif de qualité de service et de soutenabilité des politiques publiques.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o028260610001271-directeur-general-adjoint-vie-rayonnement-cite?pk\_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Savoirs :
Environnement territorial et fonctionnement des collectivités
Droit public et gestion des collectivités
Politiques publiques : petite enfance, jeunesse, sport, culture, action sociale
Finances publiques et principes de contrôle de gestion
Cadre juridique des relations avec les associations et partenaires
Réglementation des équipements sportifs et culturels
Savoir-faire :
Pilotage stratégique et conduite de projets complexes
Management d'équipes pluridisciplinaires
Capacité d'arbitrage et d'aide à la décision
Pilotage budgétaire (investissements, optimisation des coûts)
Analyse financière et suivi des dispositifs de subventions
Mise en place d'outils de contrôle de gestion
Conduite de projets transversaux
Négociation avec les partenaires institutionnels et associatifs
Travail en transversalité et en réseau
Savoir être :
Sens du service public
Leadership et capacité à fédérer
Rigueur et sens de l'organisation
Capacité d'écoute et de dialogue
Adaptabilité dans un environnement évolutif
Positionnement adapté en environnement politico-administratif
Sens de l'éthique (neutralité, transparence)
Ouverture et capacité d'innovation
Formations indispensables :
A la prise de poste : phase d'intégration (dans les 6 premiers mois)
Appropriation du fonctionnement de la collectivité et immersion dans les 6 directions du pôle VRC (rencontres avec les cadres, visite des équipements).;
Prise en main des outils budgétaires.

• Management d'équipe